Comóradh 35 bliain de ghrúpa jiangsu hongchen co., Ltd.
In 2020, déanfaidh Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. ceiliúradh ar a 35ú bliain. Mar chuideachta rathúil a leanann go dlúth le forbairt ré an tionscail optúil, ní amháin go bhfuil sí ina finné ar gach ré, ach ina rannpháirtí i ngach ré freisin.
Tá Grúpa Hongchen, a chuaigh trí 35 bliain d’obair chrua, d’fhorbairt agus de bhrionnú amach romhainn, tar éis seasamh ar an imeall, gnóthaithe ó thréigean, agus struchtúr tionsclaíoch na forbartha ar ardchaighdeán a bharrfheabhsú. Ó mhonarcha lionsa gloine atá ag athrú datha go 5 fhochuideachta, Grúpa mór fiontar príobháideach le níos mó ná 1,500 fostaí.
Ag seasamh ag an bpointe tosaigh nua 35 bliain den Earrach agus den Fhómhar, cad ba cheart dúinn a oidhreacht? Amach anseo, cad ba mhaith leat a oscailt? Is féidir a bheith ag súil leis an treoirphlean do thodhchaí Ghrúpa Hongchen. Maidir le Zhang Hao, a tháinig chun bheith ina fhórsa giniúna nua sa tionscal optúil, tá an tionchar is mó ag a athair air ar an leibhéal spioradálta. Chothaigh a athair a charachtar, a thoil agus a cháilíocht, a rachaidh chun leasa dó ar feadh a shaoil. Maidir le Zhang Hong, an "comharba", is é an tionchar is mó atá ag a athair air ná "nuálaíocht" agus "marthanacht."
"Má dhéanann tú fiontar a chur i gcomparáid le duine, ba cheart go mbeadh an Hongchen 35 bliain d’aois ina cheannródaí a bhfuil dóthain taithí aige, kung fu soladach, agus misneach; anois ag seasamh ag nód ama nua, creidim go dtiocfaidh Hongchen chun bheith ina dhuine a choinníonn luas leis na hamanna. Acmhainní a chomhtháthú, ceannródaí bríomhar, agus straitéiseoir lán díograis don todhchaí! " Seo achoimre agus ionchas POF Ghrúpa Hongchen Zhang Hao.
Gan eagla roimh dheacrachtaí, ag díriú ar inbhuanaitheacht, ar chonair na hoidhreachta gairme, b’fhéidir gur ceannródaí í Zhang Hong fós. Ach i dtréimhse iontach agus corraitheach na n-amanna, baineann deiseanna leo siúd atá ullmhaithe agus cróga go leor chun aghaidh a thabhairt ar dhúshláin.
C&A
In 2020, cothrom 35 bliain ó bunaíodh Grúpa Hongchen. Maidir le cuideachta, is deis úrnua í an chomóradh 35 bliain le carnadh. Sa lá atá inniu ann, tá Grúpa Hongchen tar éis cos tosaigh stairiúil nua a chur ar bun arís. Cén léargas a fhágann an “spiorad brathadóireachta” a chruthaigh an ghlúin níos sine dúinn? Mar an ghlúin nua, conas oidhreacht a fháil?
Zhang Hong: Is nód cloch mhíle do Hongchen an comóradh 35 bliain. D’fhás Hongchen ó rud ar bith go scála áirithe. D'úsáid na "Pathfinders" a n-éachtaí ceannródaíocha agus fiontraíochta le fada an lá chun daoine óga a chur ar an eolas. Deiseanna, ní mór dúinn an spiorad a bheith againn dúshlán a thabhairt agus carachtar na hoibre crua, conas is féidir go mbeadh aon ádh ann a thiteann ón spéir? Tá an t-ádh mar a thugtar air mar thoradh ar obair chrua agus marthanacht fadtéarmach. Ní féidir le duine rud a fháil do rud ar bith. Ba cheart go mbeadh an comóradh 35 bliain ina nóiméad tábhachtach dár nglúnta óga a bheith buíoch de na réamhtheachtaithe as a gcuid oibre crua, agus a spiorad dána, dícheallach agus fiontraíoch a oidhreacht agus a thabhairt ar aghaidh.
Mar an ghlúin nua sealaíochta, chomh maith le bunscileanna na forbartha fiontraíochta a fhoghlaim, is gá freisin foghlaim mar chinnteoir corparáideach smaoineamh ar mhórchinntí agus treo na forbartha corparáidí, agus freagracht a ghlacadh as cinnteoireacht. Caithfidh siad seo go léir fás go mall i gcleachtas oibre.
C&A
C: Tá níos mó ná 1,000 fostaí ag Grúpa Hongchen. Conas a bhainistíonn tú foireann chomh mór sin?
Zhang Hong: "Teastaíonn foireann tallainne den scoth ó chuideachta mhaith chun tacú léi." Is próiseas foghlama agus taiscéalaíochta í an bhainistíocht i ndáiríre. Tá tábhacht gan samhail ag an bhfoireann atá mar bhunús leis an bhfiontar. Bhreathnaíomar i gcónaí ar fhorbairt fostaithe agus ar shochair fhostaithe mar cheann de chuspóirí deiridh obair na cuideachta. Mar shampla, i bhfianaise na deacrachta reatha san fhostaíocht, roinnimid fostaithe i réamh-90idí agus i ndiaidh na 90idí de réir a n-aoisghrúpaí. Cuireann fostaithe roimh 90idí tábhacht le tuarastal agus cóireáil, agus cuireann iar-90idí tábhacht leis an gcultúr spioradálta agus teastaíonn meas agus aire uathu. Feabhas a chur ar chóras agus ar chultúr corparáideach na cuideachta mar fhreagairt ar riachtanais aoisghrúpaí difriúla. Le blianta beaga anuas, tríd an gcóras bainistíochta tallainne a chaighdeánú, spreag fostaithe a mothú misin agus muintearais leis an gcuideachta, agus de réir a chéile chruthaigh siad atmaisféar corparáideach comhchuí, forásach agus aníos laistigh den chuideachta. Forbraíonn fostaithe leis an gcuideachta.
Is eolaíocht í an bhainistíocht. Caithfidh gach fiontar córais éagsúla a fhoirmiú de réir a shaintréithe féin. Níl aon chóras oiriúnach do gach fiontar. Níl ach foghlaim leanúnach agus ionsú agus tiontú ina chóras atá oiriúnach dá shaintréithe corparáideacha féin. Is é an pointe is tábhachtaí an croí-leibhéal bainistíochta, mar sin le blianta beaga anuas, de réir staid iarbhír na cuideachta, roghnaíodh cuideachtaí oiliúna gairmiúla aitheanta chun oiliúint agus treoir pointe go pointe a sholáthar. Ní amháin gur ghlac caoirigh bainistíochta lár agus sinsearaí na cuideachta páirt, ach bhí na fostaithe ar an bplean ar an bplean freisin. Chuir sraith obair oiliúna feabhas mór ar chomhtháthú foirne agus ar éifeachtúlacht comhraic na cuideachta. De réir mar a théann an rá, is gá saighdiúirí mionlach a bheith faoi cheannas ginearáil láidir. Creideann sé go láidir go bhfuil madraí i gceannas ar ghrúpa caorach i bhfad níos fearr ná caoirigh atá i gceannas ar ghrúpa mac tíre.
C&A
C: Ó thosaigh Grúpa Hongchen agus bhog sé isteach i ngléasra nua in 2017, tar éis níos mó ná dhá bhliain oibríochta, an féidir leat labhairt faoi na héachtaí bródúla nó na rudaí agus na heispéiris is corraithí? (Mar shampla cumas táirgthe, forbairtí teicneolaíochta, taighde agus forbairt táirgí nua, srl.)
Zhang Hong: Chuireamar tús le táirgeadh sa dara leath de 2017, agus bhog an roinn riaracháin isteach i mí Dheireadh Fómhair 2018. Sílim, le linn thógáil agus thús na monarchan nua, gurb é an rud is mó a bhfuilimid bródúil aisti ná go bhfuil ag muintir Hongchen chríochnaigh sé i gceann dhá bhliain. Chuir ullmhú agus coimisiúnú trí líne táirgeachta iomlána feabhas mór ar ár gcumas táirgthe. Ní amháin go ndearna muid cineálacha táirgí a shaibhriú agus a fheabhsú, ach freisin mar gheall ar fhoroinnt línte táirgeachta, tá feabhas mór tagtha ar cháilíocht an táirge freisin.
Ina theannta sin, sa phróiseas ullmhúcháin, lena n-áirítear tógáil bonneagair, iontráil trealaimh, pearsanra agus saincheisteanna eile, is é pearsanra an deacracht is mó. Is fadhb í an deacracht a bhaineann le fostaíocht a chuir an chuideachta i mbaol i gcónaí, lena n-áirítear líon mór bearnaí i mbainistíocht an phobail, ach tá na hábhair seo go léir sa ghrúpa iomlán. Le comhiarrachtaí na cuideachta, réitíodh an réiteach go gasta. Sa phróiseas seo, tá tuiscint níos doimhne agam ar iarrachtaí agus spiorad mhuintir Hongchen.
C&A
C: Nochtann "Good Glasses Hongchen Lenses" an méid a rinne Hongchen iniúchadh ar oibriú agus nuálaíocht branda. Gabh mo leithscéal, conas a rialaíonn Hongchen cáilíocht an táirge? Cad iad na cleachtais maidir le nuálaíocht táirgí?
Zhang Hong: Déanta na fírinne, le cúpla bliain anuas nuair a ghlac mé le táirgeadh go hoifigiúil, ba é mo phríomhphost feabhas a chur ar bhonn na cáilíochta bunaidh agus conas an caighdeán a dhéanamh níos cobhsaí. Tá an t-aschur mór go dtí an coincheap de “lionsaí maithe Hongchen lionsaí” a thiontú, mar sin ní cheadaítear dár gcruinnithe inmheánacha a rá gur aschur mór an buntáiste atá againn, toisc nach é aschur croílár an táirge, is é cáilíocht. Tar éis sioncrónú idé-eolaíoch, is é an príomhbhealach chun cáilíocht a fheabhsú ná maoirseacht iolracha a bhunú ar na fadhbanna bunaidh. Cé nach féidir a rá go bhfuil sé foirfe faoi láthair, tá dul chun cinn mór déanta againn. Creidim go gcaithfidh na lionsaí Hongchen amach anseo a bheith iontaofa!
C&A
C: Ghlac Hongchen brandaí iomadúla i gcónaí agus a clúdaíonn táirgí an líonra margaidh iomlán. Le nód stairiúil nua agus cuma nua ar shuíomh agus ar chumarsáid branda, conas a dhéanann Hongchen Optics uasghrádú ar a margaíocht agus ar a gcumarsáid branda?
Zhang Hong: Le blianta fada, bhíomar ag éileamh croí-bhranda "Hongchen" a thógáil agus suíomh Hongchen sa chainéal a athmhúnlú. Trí bhreisluach bhranda Hongchen a mhéadú go leanúnach, bhí mé ag smaoineamh ar bhóthar athmhúnlaithe an bhranda. Chuige sin, tá Grúpa Hongchen tar éis a leagan amach a choigeartú ar an leibhéal corparáideach, ar leagan amach an táirge agus ar cháilíocht an táirge. Scaoilfear uasghráduithe ar leith de réir a chéile in 2020, tabhair aird níos mó, le do thoil.
C&A
C: Ag féachaint ar an staid reatha, i gcomhthéacs uasghrádú tomhaltais baile, cén cineál tréithe a chaithfidh tomhaltas a thaispeáint, dar leat? Cad iad na deiseanna agus na dúshláin atá roimh Ghrúpa Hongchen?
Zhang Hong: Tá an margadh ag athrú, agus tá éileamh na dtomhaltóirí ag athrú freisin. Ó thaobh mhargadh an tionscail optúil intíre, tá sé ag crosbhóthar cheana féin ó athrú cainníochtúil go hathrú cáilíochtúil. Is dúshlán agus deis é an claochlú sa tréimhse pianmhar. Le claochlú agus uasghrádú an struchtúir tomhaltais baile, sílim go mbogfaidh an tomhaltas de réir a chéile i dtreo difreála dhá leibhéal. Is é ceann acu aitheantas láidir a thabhairt do tháirgí brandáilte, agus an ceann eile ionadaithe ar tháirgí neamhbhrandáilte nach bhfuil cúram orthu ach faoi cháilíocht agus a roghnaítear go cúramach. Faoin mbonn go gcónaíonn deiseanna agus dúshláin, i dtéarmaí tógáil branda, is beag fíorbhrandaí baile atá ann fós. Is deis é seo, ach beidh dúshlán eile ann conas a bheith i do bhranda ceart. Go dtí seo, is é an comóradh 35 bliain de Ghrúpa Hongchen céim féin-achoimrithe agus tús nua céim eile.
Am poist: Samhain-26-2020